jueves, 24 de julio de 2008
viernes, 18 de julio de 2008
Semana 14
Noticia 1:
Según el Economic Times dela India,la Sony estaría con intenciones de sacar al mercado una nueva cuarta generación de su exitosa consola playstation 2 Se planea que para entes de que termine este año se podría ver en Europa e India, se especula respecto a varios cambios en este modelo incluso se habla de algunas mejoras.
Algunos de los cambios seran en lo que refiere a su aspecto exterior, la consola sera un poco mas delgada y con lineas mas suaves esto le dará un estilo mas interesante a nuestro palystation 2.
La verdad es que no sabemos cuantas diferencias podremos encontrar en este nuevo modelo lo que puedo asegurar es que no encontramos ningún cambio radical en lo que respecta al rendimiento de la consola.
ESTE ES EL LINK
Algunos de los cambios seran en lo que refiere a su aspecto exterior, la consola sera un poco mas delgada y con lineas mas suaves esto le dará un estilo mas interesante a nuestro palystation 2.
La verdad es que no sabemos cuantas diferencias podremos encontrar en este nuevo modelo lo que puedo asegurar es que no encontramos ningún cambio radical en lo que respecta al rendimiento de la consola.
ESTE ES EL LINK
Noticia 2:
Al parecer Asus no se queda quieta, ya todos hemos visto varios modelos Eee para ser mas precisos 29 en total la empresa se ha propuesto ir por los 30 mod
elos y esto planea hacerlo antes de la navidad, al parecer la compañía esta pasando por un buen momento.
A nosotros llegala Eee PC 940 la cual no tiene un formato muy novedoso pero igual es muy confiable, esta cuenta con una pantalla de 8,9 pulgadas y cuenta con 1024*600 pixeles, un procesador Celeron M de 900MHz, 80 Gb de disco duro y 1GB de memoria RAM, el sistema operativo que se encarga de esta PC es el Windows XP.
No sabemos que esperar de Asus ya que esta haciendo una serie de lanzamientos bastante confusos.
ESTE ES EL LINK
elos y esto planea hacerlo antes de la navidad, al parecer la compañía esta pasando por un buen momento.A nosotros llegala Eee PC 940 la cual no tiene un formato muy novedoso pero igual es muy confiable, esta cuenta con una pantalla de 8,9 pulgadas y cuenta con 1024*600 pixeles, un procesador Celeron M de 900MHz, 80 Gb de disco duro y 1GB de memoria RAM, el sistema operativo que se encarga de esta PC es el Windows XP.
No sabemos que esperar de Asus ya que esta haciendo una serie de lanzamientos bastante confusos.
ESTE ES EL LINK
Noticia 3:
Firefox esta que quema !
Récord Guinnes por el software más descargado en 24 horas. 8,002,53
0 millones de descargas.
0 millones de descargas.Semana 13
Noticia 1:
Me encuentro en el ABC un artículo de Javier Cremades, titulado “El reto de Google“, en el que denuncia la actitud del buscador con respecto al contenido de terceros y lo define, en cita textual, como “un claro caso de aprovechamiento del esfuerzo ajeno”. La actitud de Javier Cremades ante Google la conozco desde hace ya mucho tiempo, y la defino como de querer revolver el río para provocar así la ganancia del pescador; en este caso, la del propio Javier Cremades. Hace tiempo que el propio Javier me consultó con respecto a una
posible demanda a Google en este sentido, consulta a la que respondí que no tenía ni pies ni cabeza, y que era conceptualmente errónea. Cuando más adelante me preguntó si estaría dispuesto a acudir a un juicio como perito, le respondí que sí, pero que en caso de ir, defendería las tesis de la parte contraria, lo cual seguramente no era lo que él estaba buscando. Y finalmente, cuando hablando con uno de los grupos editoriales con los que tengo contacto habitual, salió en la conversación la posible demanda de la Asociación de Diarios Españoles, AEDE, contra Google News, la respuesta fue inequívoca: “esa demanda no nos interesa, al único que le interesaba era al abogado que pretendía llevarla”. Ahora, tras ver casos como el de Viacom en Estados Unidos o el de Telecinco en España, Javier Cremades vuelve a intentar revolver el río, a ver si con ello consigue aprovecharse de sus artes como pescador.
ESTE ES EL LINK
Noticia 2:
En el día de la salida al mercado del iPhone 3G, resulta interesante detenerse a hacer una pequeña reflexión acerca de la competencia en el sector de l
os smartphones, sin duda uno de los más interesantes del momento, y sobre un aspecto en particular: la importancia de las terceras partes, o desarrolladores de aplicaciones, como factor competitivo.
Resulta llamativo que lo atractivo de un teléfono - aunque casi resulte ya ofensivo llamarle simplemente “teléfono” - dependa no tanto de factores como lo que trae consigo al salir de la caja, sino de lo que se le pueda instalar después: así, Google y la Open Handset Alliance lanzan su Android Developer Challenge con diez millones de dólares en premios, antes incluso de tener terminales puestos en el mercado, mientras Apple abre en la red su App Store unos días antes del lanzamiento del iPhone 3G, y RIM se precia, con su BlackBerry, de tener un enorme ecosistema de desarrolladores que puede visualizarse en sitios como BlackBerry Marketplace o, de manera tangible y directa, en el Wireless Enterprise Symposium (WES) al que tuve el privilegio de acudir recientemente.
Me encuentro en el ABC un artículo de Javier Cremades, titulado “El reto de Google“, en el que denuncia la actitud del buscador con respecto al contenido de terceros y lo define, en cita textual, como “un claro caso de aprovechamiento del esfuerzo ajeno”. La actitud de Javier Cremades ante Google la conozco desde hace ya mucho tiempo, y la defino como de querer revolver el río para provocar así la ganancia del pescador; en este caso, la del propio Javier Cremades. Hace tiempo que el propio Javier me consultó con respecto a una
posible demanda a Google en este sentido, consulta a la que respondí que no tenía ni pies ni cabeza, y que era conceptualmente errónea. Cuando más adelante me preguntó si estaría dispuesto a acudir a un juicio como perito, le respondí que sí, pero que en caso de ir, defendería las tesis de la parte contraria, lo cual seguramente no era lo que él estaba buscando. Y finalmente, cuando hablando con uno de los grupos editoriales con los que tengo contacto habitual, salió en la conversación la posible demanda de la Asociación de Diarios Españoles, AEDE, contra Google News, la respuesta fue inequívoca: “esa demanda no nos interesa, al único que le interesaba era al abogado que pretendía llevarla”. Ahora, tras ver casos como el de Viacom en Estados Unidos o el de Telecinco en España, Javier Cremades vuelve a intentar revolver el río, a ver si con ello consigue aprovecharse de sus artes como pescador.ESTE ES EL LINK
Noticia 2:
En el día de la salida al mercado del iPhone 3G, resulta interesante detenerse a hacer una pequeña reflexión acerca de la competencia en el sector de l
os smartphones, sin duda uno de los más interesantes del momento, y sobre un aspecto en particular: la importancia de las terceras partes, o desarrolladores de aplicaciones, como factor competitivo.Resulta llamativo que lo atractivo de un teléfono - aunque casi resulte ya ofensivo llamarle simplemente “teléfono” - dependa no tanto de factores como lo que trae consigo al salir de la caja, sino de lo que se le pueda instalar después: así, Google y la Open Handset Alliance lanzan su Android Developer Challenge con diez millones de dólares en premios, antes incluso de tener terminales puestos en el mercado, mientras Apple abre en la red su App Store unos días antes del lanzamiento del iPhone 3G, y RIM se precia, con su BlackBerry, de tener un enorme ecosistema de desarrolladores que puede visualizarse en sitios como BlackBerry Marketplace o, de manera tangible y directa, en el Wireless Enterprise Symposium (WES) al que tuve el privilegio de acudir recientemente.
Noticia 3:
Aquí tenemos el U4 de Samsung, el cual es un reproductor de MP3 portátil y que sera el que suplantara al anterior U3. Por el momento hay mucho misterio entorno a este producto ya que no hay muchos datos sobre el pero según rumores este dispositivo llegara en versiones de 2 y 1GB, contara con un display OLED de nada menos que una pulgada y tendrá
un soporte que le permitirá reproducir los formatos MP3, OGG Y WMA y a todo esto debemos sumar el sistema de audio DNSe 2.0.
Claro que aparte de todo esto también cuenta con un diseño muy lindo el cual seguro que les resultara atractivo, todavía no sabemos en cuantos colores lo podremos encontrar.
un soporte que le permitirá reproducir los formatos MP3, OGG Y WMA y a todo esto debemos sumar el sistema de audio DNSe 2.0.Claro que aparte de todo esto también cuenta con un diseño muy lindo el cual seguro que les resultara atractivo, todavía no sabemos en cuantos colores lo podremos encontrar.
jueves, 17 de julio de 2008
jueves, 3 de julio de 2008
sábado, 21 de junio de 2008
Semana 11
NOTICIA 1:
Más de 8 millones de personas se descargaron Firefox 3 en las primeras 24 horas de existencia desde que Mozilla publicara la nueva versión de su navegador.
La iniciativa global del "Download Day" de Mozilla ha resultado un éxito t
otal. Lo siguiente será que los jueces del Guinness World Records, Corey Shields y Paul Vixie, validen este intento de récord, descontando las descargas que no sean correctas. El resultado de esta revisión no se conocerá hasta dentro de una semana.El reto trataba de conseguir que Firefox 3 fuera el software más descargado de la historia en 24h. Al cierre del plazo (20:16 GMT +2), el número total superaba ampliamente los 8 millones de descargas. Así, Firefox 3 podría entrar en el libro Guinness de los récords como el programa de ordenador más descargado de la red en un sólo día.
A pesar de que el "compromiso" inicial de los internautas apenas superaba los dos millones de registros, a la vista de los resultados finales, lógicamente el número de personas que se ha descargado la nueva versión de Firefox ha sido muy superior.
NOTICIA 2:
Varias aerolíneas norteamericanas han decidido empezar a partir de este Julio a ofrecer conectividad de datos en vuelo a través de un nuevo sistema, G
ogo, ofrecido por una compañía de Denver, Aircell. Lo cuenta Walter Mossberg en su columna del WSJ ($), “Internet-a-Gogo: airlines to offer in-flight access“.
La empresa utiliza una red de noventa y dos torres de comunicaciones distribuidas en los Estados Unidos, esencialmente iguales a las torres de telefonía móvil, pero con sus antenas apuntando hacia arriba: la señal de las torres es recogida por un receptor en la panza del avión, y ofrecida a los pasajeros a través de WiFi. Por lo visto en los vuelos de prueba, ofrece una velocidad razonable para tareas de correo y navegación básica (media de entre 500-600 kbps de bajada, y entre 250-300 kbps de subida), prioriza las tareas menos intensivas en ancho de banda (el vídeo se ve regular y tiende a reproducirse con saltos), y restringe toda transmisión de telefonía.
ogo, ofrecido por una compañía de Denver, Aircell. Lo cuenta Walter Mossberg en su columna del WSJ ($), “Internet-a-Gogo: airlines to offer in-flight access“.La empresa utiliza una red de noventa y dos torres de comunicaciones distribuidas en los Estados Unidos, esencialmente iguales a las torres de telefonía móvil, pero con sus antenas apuntando hacia arriba: la señal de las torres es recogida por un receptor en la panza del avión, y ofrecida a los pasajeros a través de WiFi. Por lo visto en los vuelos de prueba, ofrece una velocidad razonable para tareas de correo y navegación básica (media de entre 500-600 kbps de bajada, y entre 250-300 kbps de subida), prioriza las tareas menos intensivas en ancho de banda (el vídeo se ve regular y tiende a reproducirse con saltos), y restringe toda transmisión de telefonía.
NOTICIA 3:
Este buen artículo de Business Week, “Why iPhone Wannabes Don’t Cut It“, se pregunta porqué los clones que han ido saliendo del iPhone (tanto Nokia como LG o Samsung han sacado el suyo imitando el aspecto del terminal de Apple, y se rumorea que RIM podría estar ultim
ando el suyo, lo que supondría una ruptura importante con sus principios básicos de diseño) no acaban de funcionar en el mercado, y la respuesta parece sencilla: les falla el software.
Y efectivamente, el software en este caso parece ser la principal baza que una empresa co
ando el suyo, lo que supondría una ruptura importante con sus principios básicos de diseño) no acaban de funcionar en el mercado, y la respuesta parece sencilla: les falla el software.Y efectivamente, el software en este caso parece ser la principal baza que una empresa co
mo Apple puede tener a su favor. El iPhone ha supuesto una revolución en el diseño de terminales de telefonía móvil, y su influencia va a ser patente en toda la industria durante mucho tiempo. Pero al consabido form factor le acompaña, indudablemente, un buen desarrollo de software, algo no tan sencillo de conseguir. Y seguramente, hay algo más que también ayuda y que tampoco hay manera de obtener: una manzana.
martes, 17 de junio de 2008
Semana 10
NOTiCIA 1:
La empresa de medios en internet Yahoo Inc y su rival Google Inc anunciaron el jueves que se unieron en una sociedad no excluyente para avisajes en búsque
das que se espera que sume unos 800 millones de dólares en ventas.Bajo el acuerdo, Yahoo podrá colocar avisos proporcionados por Google junto a los resultados de sus búsquedas en sus sitios de internet de Estados Unidos y Canadá.Yahoo decidirá donde coloca los avisos de Google y que términos de búsqueda puede usar, dijo Yahoo en un comunicado.El acuerdo durará cuatro años con opciones de renovarlo hasta por un período de diez años.Yahoo había anunciado antes el jueves que no consiguió llegar a un acuerdo con el fabricante de software Microsoft Corp, principalmente porque no aceptó la propuesta de venderle sólo el negocio de búsquedas.Yahoo dijo que espera que el acuerdo con Google le genere un flujo de caja por operaciones adicional de 250 millones a 450 millones de dólares en el primer año.
La empresa de medios en internet Yahoo Inc y su rival Google Inc anunciaron el jueves que se unieron en una sociedad no excluyente para avisajes en búsque
das que se espera que sume unos 800 millones de dólares en ventas.Bajo el acuerdo, Yahoo podrá colocar avisos proporcionados por Google junto a los resultados de sus búsquedas en sus sitios de internet de Estados Unidos y Canadá.Yahoo decidirá donde coloca los avisos de Google y que términos de búsqueda puede usar, dijo Yahoo en un comunicado.El acuerdo durará cuatro años con opciones de renovarlo hasta por un período de diez años.Yahoo había anunciado antes el jueves que no consiguió llegar a un acuerdo con el fabricante de software Microsoft Corp, principalmente porque no aceptó la propuesta de venderle sólo el negocio de búsquedas.Yahoo dijo que espera que el acuerdo con Google le genere un flujo de caja por operaciones adicional de 250 millones a 450 millones de dólares en el primer año.NOTICIA 2:
Pocas veces leer una entrada en un blog sienta tan bien: prácticam
ente desde que conocí el significado de la palabra “procrastinar“, me he torturado a mi mismo pensando hasta que punto las cosas - conferencias, artículos, trabajos. etc. - podrían salir mejor si no esperase hasta el último momento para ponerme con ellas. Ha llegado un momento en que, por mucho que intente ponerme a hacer las cosas con más tiempo, noto realmente como sólo esos últimos momentos de máxima concentración “sí o sí”, cuando sabes que todo depende de ello, son diferenciales, y es cuando surge la inspiración y las cosas buenas.El tiempo invertido cuando el aliento del evento aún no se nota sobre mi cuello sólo sirve para las tareas mecánicas, para dejarlo todo preparado para ese sprint final creativo.
este es el link
ente desde que conocí el significado de la palabra “procrastinar“, me he torturado a mi mismo pensando hasta que punto las cosas - conferencias, artículos, trabajos. etc. - podrían salir mejor si no esperase hasta el último momento para ponerme con ellas. Ha llegado un momento en que, por mucho que intente ponerme a hacer las cosas con más tiempo, noto realmente como sólo esos últimos momentos de máxima concentración “sí o sí”, cuando sabes que todo depende de ello, son diferenciales, y es cuando surge la inspiración y las cosas buenas.El tiempo invertido cuando el aliento del evento aún no se nota sobre mi cuello sólo sirve para las tareas mecánicas, para dejarlo todo preparado para ese sprint final creativo.este es el link
NOTICIA 3:
P. ¿Qué valoración haces del acuerdo sellado entre Yahoo y Google?
R. El acuerdo entre Yahoo! y Google es, de entrada, una bofetada en la cara de Microsoft: pasa de intentar hacerse con la enorme audiencia e interesante portfolio de tecnologías de Yahoo!, a ver como sus movimientos han terminado provocando un beneficio precisamente al rival contra el que pretendía luchar. Y para muchos, el valor de Yahoo! como compañía a medio/largo plazo es mucho más elevado con esta operación, que preserva muchas de sus actividades y le permite concentrarse en ellas, que pasando a formar parte de Microsoft con todos los problemas inherentes a una adquisición hostil y sujeta a un fuerte choque cultural.
P. ¿No crees que es como si Yahoo estuviera vaciándose de alguno de sus negocios más estratégicos?
R. Una operación como ésta puede verse como un abandono de determinadas líneas de negocio, o como una concentración de recursos en otras. La operación, con todas las reservas debidas a la posible acción de las autoridades antimonopolio, parece devolver a Yahoo! a su época dorada, cuando era simplemente un proveedor de contenido enormemente exitoso que subcontrataba el motor de búsqueda a quien le parecía más adecuado: la propia Google fue, de hecho, el motor de búsqueda de Yahoo! entre 2000 y 2004. En muchos sentidos, Yahoo! vuelve a ser, tras el movimiento, una empresa más enfocada.
R. El acuerdo entre Yahoo! y Google es, de entrada, una bofetada en la cara de Microsoft: pasa de intentar hacerse con la enorme audiencia e interesante portfolio de tecnologías de Yahoo!, a ver como sus movimientos han terminado provocando un beneficio precisamente al rival contra el que pretendía luchar. Y para muchos, el valor de Yahoo! como compañía a medio/largo plazo es mucho más elevado con esta operación, que preserva muchas de sus actividades y le permite concentrarse en ellas, que pasando a formar parte de Microsoft con todos los problemas inherentes a una adquisición hostil y sujeta a un fuerte choque cultural.
P. ¿No crees que es como si Yahoo estuviera vaciándose de alguno de sus negocios más estratégicos?
R. Una operación como ésta puede verse como un abandono de determinadas líneas de negocio, o como una concentración de recursos en otras. La operación, con todas las reservas debidas a la posible acción de las autoridades antimonopolio, parece devolver a Yahoo! a su época dorada, cuando era simplemente un proveedor de contenido enormemente exitoso que subcontrataba el motor de búsqueda a quien le parecía más adecuado: la propia Google fue, de hecho, el motor de búsqueda de Yahoo! entre 2000 y 2004. En muchos sentidos, Yahoo! vuelve a ser, tras el movimiento, una empresa más enfocada.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
